“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，為将專業知識與社會實踐相結合，讓同學們更加深刻體會經濟學内涵，3044永利集团在2018級推出《公民素質教育與社會實踐》課程，要求同學們結合專業所學，調研家鄉的一家上市企業。經貿院經濟1801班趙繁華同學于8月11日前往兖州煤業股份有限公司，探索該企業在新舊動能轉換之下轉型升級的秘密，領略國企的大格局、大擔當。

轉型升級促發展：

兖州煤業股份有限公司成立于1997年，于1998年在上海、香港、紐約三地上市，是中國最大的煤炭銷售商之一。2018年受國際貿易摩擦等因素的影響，世界經濟複蘇緩慢，煤炭行業發展困難，但是該企業卻實現了彎道超車、跨越發展：2018年，銷售商品煤1.14億噸，同比增長17.7%；實現銷售收入674.47億元，同比增長28.1%；實現毛利243.07億元，同比增長28.5%；資産總額超過2000億元，成功跨入 2000 億級國際化煤炭上市公司行列。據工作人員介紹，兖州煤業的彎道超車得益于近幾年的“颠覆式”轉型升級，轉型升級的第一步則是“裁員”。 兖州煤業曾經患有大企業病，員工多，人浮于事，機構多，管理起來複雜，于是，兖州煤業自2013年就開始裁冗員，簡化機構，至今已減少各類用工2.1萬人，年節約費用7億元。同時在山東省提出推動新舊動能轉換的背景下，該企業牢牢抓住“促進新舊動能轉換”這一旗幟，提升傳統動能，培育新興動能；同時積極響應國家号召，改變傳統開采方式，以“自動化、信息化、智能化”為引領，加快智能礦山建設，探索煤礦智能化發展的新模式。兖州煤業依靠轉型升級走出煤炭行業寒冬，迎來新發展。

藍天工程顯擔當：

提起環境問題，工作人員介紹：在今年的兩會上，董事長李希勇作為人大代表提交議案，建議加強散煤清潔高效利用技術的推廣、加大燃煤清潔利用技術研發力度，解決北方尤其是農村地區清潔供暖問題。“我們既要金山銀山，又要綠水青山！”兖州煤業積極推動“藍天工程”，發展潔淨煤，倡導煤炭燃燒低碳化、無煙化、低硫化；礦區實現覆土綠化、草面全覆蓋，建設防風抑塵牆，無塵化礦井，為職工們提供健康美麗的工作環境。如果說兖州煤業的轉型升級展現了其面對新形勢改革創新的魄力，那麼實施藍天工程則彰顯了兖州煤業作為一家國企在追求利潤之外，服務社會、經世濟民的大格局與大擔當。

單純囿于課本，未免流于桎梏，走向實踐，走進兖州煤業，才能深刻體會到，科技、資本、管理等決定了企業能夠達到的高度；利潤之外，企業背後蘊含的格局與擔當，則是決定企業是否長遠的文化内涵。